如何用ERP解決庫存管理難題？-和印數碼

  對于門店而言，生產過程中常常遇到加工流程錯亂，物料跟不上生產進度，無法按期交貨的難題，實際上很多時候導致這些問題的“罪魁禍首”并不是工藝，而是庫存管理出了問題。

  作為連接采購、生產、銷售的核心環節，庫存的重要性很容易被忽視，實際上庫存管理是否科學合理關系著快印門店的運作節奏。

  手把手教會你開單后物料自動扣減的使用的詳細步驟，希望更多的數碼門店能夠使用起來，真正享受到和印ERP系統帶來的管理上的便利。

  第一步，在【常備采購】模塊新建采購單，其中包含采購日期、采購人員、供應商、采購的物料以及物料的價格和數量等信息。

  第二步，具有審核權限的人員進行采購單的審核，同意該筆采購。審核通過后的采購單，實際到貨后，就可以進行入庫操作了。

  第三步，入庫單的創建，選中審核通過后的采購單，點擊上方【入庫】按鈕，系統會根據采購單內容自動帶出相應的物料進行入庫；如果到貨數量與采購單一致的話，直接【保存】即可，如果是分批到貨，則需修改到貨數量；系統支持分批到貨操作。

  第四步，審核入庫單。物料數目清點完成，確認入庫，就可以對入庫單進行審核操作了。審核通過后，物料庫存增加，可在庫存處進行查看。

  而對于一些系統使用較為簡單的門店，沒有采購流程，則可以通過直接入庫的方式來進行物料的入庫管理：創建入庫單時，選擇其他入庫類型，直接添加物料進行入庫。與上面的入庫一樣，審核通過后物料庫存增加。